Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
USD 8630 8690
EUR 8700 9900
GBP 10700 11000
JPY 79 81
CHF 8600 8900

Кадровая политика

Система управления персоналом требует новых решений по развитию способностей банковских специалистов и интенсификации их рабочей деятельности, усвоению ими инновационных технологий, повышению полномочий и ответственности. Основными целями кадровой политики банка являются обеспечение высококвалифицированным персоналом и формирование передовой команды. Для обеспечения этих целей банк выполняет следующие задачи:

 

Обеспечение высококвалифицированными сотрудниками:

• изучение спроса на сотрудников, прогнозирование, создание системы выбора сотрудников;

• формирование резерва, планирование повышения сотрудников по должностной ступени;

• профессиональное обучение сотрудников.

Совершенствование системы мотивации:

• поощрение и повышение по должности сотрудников, вносящих вклад в развития банка;

• оптимизация структуры банка, повышение уровня методологических работ;

• разработка стратегии работы с сотрудниками.

Развитие корпоративной культуры:

• обеспечение сотрудников информацией для увеличения корпоративной культуры комплексной программы;

• улучшение социально-психологической среды банка.

 

Оптимизация кадровой политики и совершенствование его механизмов связано непосредственно с качественным и эффективным введением деятельности каждого сотрудника, улучшением трудовой деятельности, повышением квалификации, а также формированием резерва управленческого персонала.

В течении 2017 года выполнено ряд работ по работе с персоналом. В частности, комиссией, организованной в целях отбора высококвалифицированных кадров, формирования передовой команды и привлечения на работу молодых специалистов-выпускников учебных заведений банковско-финансовой сферы в течении 2017 года отобрано 11 молодых специалистов со средне специальным и высшим образованием.

Главными задачами ЧАКБ “Ravnaq-bank” в осуществлении кадровой политики являются обеспечение высоко-квалифицированным персоналом, развитие системы мотивации и корпоративной культуры. Особое внимание банком уделено привлечению молодых специалистов из числа выпускников Ташкентского финансового института, Ташкентского государственного экономического университета и других высших учебных заведений.

В целях подбора высококвалифицированных кадров и формирования передовой команды в 2017 году банк обеспечил работой 20 молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием.

В целях повышения знаний банковского персонала в академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан, Банковско-финансовой академии, Региональном банковском учебном центре, Центре по инициированию синдицированного кредитования, Национальном центре подготовки специалистов рынка ценных бумаг, Международном финансово-экономическом центре развития Узбекистана и в других учебных заведениях в настоящее время прошли обучение 24 сотрудников банка. Вместе с тем еще 11 сотрудников обучаются в разных высших учебных заведениях.

На сегодняшний день для работы персонала в системе банка созданы все условия, продумана система организации отдыха в период отпусков, восстановления здоровья. Осуществляется эффективная социальная поддержка на основе общественного договора, подписанного между работодателем, персоналом и профсоюзным комитетом.

 



Опрос

Нравится ли Вам наш сайт?

Курс валют

 
1 USD
1 EUR
1 GBP
1 CHF
1 JPY
Курс ЦБ
8624.51
9676.70
10780.64
8786.18
80.08
покупка
8630
8700
10700
8600
79
продажа
8690
9900
11000
8900
81
 
40.01
2.83
-12.65
62.09
0.51
Данные от 23.07.2019
Продажа
Покупка
ЦБ Руз

Ravnaq-mobile

Мобильное приложение банка для юридических лиц и частных предпринимателей.
Приветствуем Вас на нашем сайте
Через ID.UZ
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Инструкция по авторизации через ESI.uz
Нажмите чтобы прослушать выделенный текст! Powered by GSpeech